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Mit Gründung der DVGW-Akademie für Fach- und Führungskräfte in Berlin im Jahr 2002 bietet der DVGW den Mitgliedsunternehmen und ihren technischen Fach- und Führungskräften eine Bildungseinrichtung speziell für den Kompetenzausbau in den fachübergreifenden Fragestellungen Management/Organisation, Führung, Kommunikation, Betriebswirtschaft, Recht, Kundenorientierung, Sekretariat/Assistenz und Personalentwicklung. Alle Angebote sind speziell auf die Praxis in der Energie- und Wasserwirtschaft zugeschnitten und werden auch als Inhouse-Seminare angeboten.

Das unter dem Titel "Qualifizierung und Beratung mit System" angebotene System von Diplomkolleg, Zertifikatslehrgängen und Fachseminaren wurde im Fach sehr positiv aufgenommen. Zahlreiche Teilnehmer bei den einzelnen Akademieangeboten sowie eine große Anzahl von Inhouse-Seminaren kennzeichnen diesen Erfolg.
Download des Programms 2012 [1]
Aktuelle Veranstaltungen der DVGW-Akademie [2]
Die einzelnen Fachseminare können je nach Interesse und den individuellen Möglichkeiten entweder einzeln belegt oder im Baukastenprinzip zu Zertifikatslehrgängen oder dem Diplomkolleg zusammengestellt werden:
Die Fachseminare bilden die Grundlage des DVGW-Qualifizierungssystems. Ziel der Seminare ist es, die wesentlichen Inhalte in den einzelnen Bereichen Organisation/Recht, Betriebswirtschaft und Mitarbeiterführung zu vermitteln und anhand von Praxisbeispielen zu trainieren.
Die Zertifikatslehrgänge stellen die mittlere Ebene des DVGW-Qualifizierungssystems dar. Sie haben das Ziel, in kompakter Form handlungs- und führungsorientierte Qualifikationen jeweils in den Bereichen Organisation/Recht, Betriebswirtschaft und Mitarbeiterführung zu vermitteln.
Das Diplomkolleg „Führungskraft im Energie- und Wasserfach" stellt die höchste Stufe im DVGW-Qualifikationssystem für Führungskräfte dar. Ziel ist es, eine systematische und praxisorientierte Kompetenzentwicklung - sowohl der Entscheidungsträger als auch für deren Mitarbeiter zu erreichen. Das Diplomkolleg umfasst 15 Fachseminare der Bereiche Organisation/Recht, Betriebswirtschaft und Mitarbeiterführung.
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Mit der langjährigen Erfahrung unserer Trainer/-innen und Berater/-innen im Energie- und Wasserfach und den vielen erfolgreichen Qualifizierungssystemen, die die Akademie in den letzten Jahren durchgeführt hat, erweitern wir unser Angebot um den Bereich Personalentwicklung und bieten Ihnen ab sofort auch Beratungsleistungen in zentralen Fragestellungen zu diesem Themenbereich an. Unsere Broschüre "Personalentwicklung mit System" [5] gibt Ihnen einen Überblick über unser aktuelles Angebot sowie unsere Beraterinnen und Berater.

Baustellenleitung bedeutet mehr als das Ausüben von fachlicher Kompetenz. Zunehmend werden die fachübergreifenden Kompetenzen von Bedeutung. Neben der Verantwortung für die ordnungsgemäße Ausführung der Bauarbeiten kommt dem Baustellenleiter auch die oft schwierige Aufgabe zu, die am Bau Beteiligten zu koordinieren, einen guten Kommunikationsfluss und eine leistungsfähige Zusammenarbeit zu gewährleisten. Problemlagen müssen geklärt, Konflikte angegangen und bereinigt werden.
Kenntnis über Führungs-, Kommunikations- und Motivationsstrategien, Gesprächs- und Überzeugungstechnik sowie Einwandbehandlung helfen, Probleme zu lösen und – am Ergebnis orientiert – eine zufriedenstellende Zusammenarbeit zu schaffen.
Ziel der Seminarreihe Kommunikation für Baustellenleiter [6] ist es, sich der Verantwortung bei der Gestaltung im Umgang mit den jeweiligen Partnern bewusst zu werden, steuernd eingreifen zu können sowie Kommunikation und Zusammenarbeit zielgerichtet zu lenken.

Dieser Zertifikatslehrgang stellt ein ergänzendes System der mittleren Ebene der DVGW-Qualifizierungssysteme dar. Er vermittelt in kompakter Form handlungs- und führungsorientierte Qualifikationen in den Bereichen Organisation/Recht, Betriebswirtschaft und Mitarbeiterführung. Er umfasst sechs Fachseminare, deren Belegung nach den individuellen Möglichkeiten der Teilnehmer erfolgen kann.

Unsere Welt wird immer unsicherer. Naturkatastrophen und technische Unglücke nehmen immer mehr zu. Gerade bei Krisen und Notfällen können innerhalb kürzester Zeit Sympathien und Vertrauen geschaffen werden oder aber aufgebautes Kundenvertrauen und Legitimation in den Augen der Öffentlichkeit zerstört werden.
Mit dieser Seminarreihe wird das notwendige Wissen angeboten, um professionell mit diesen Ereignissen umzugehen. Die einzelnen Fachseminare bauen systematisch aufeinander auf, haben eine Dauer von 1–2 Tagen und können sowohl für die Sparten Gas und Wasser gemeinsam als auch spartenspezifisch belegt werden. Darüber hinaus können die Module 1–3 auch einzeln gebucht werden.
Neben der fachlichen Kompetenz gewinnen die fachübergreifenden, unternehmerischen Fragestellungen wie Betriebswirtschaft, Mitarbeiterführung, Organisation/Recht bei Führungskräften immer mehr an Bedeutung. Um diesem Rechnung zu tragen, hat die NVV Niederrheinische Versorgung und Verkehr AG gemeinsam mit der DVGW-Akademie ein Führungskräfteentwicklungskolleg entwickelt. Diesem Führungskräfteentwicklungskreis schlossen sich auch die WestEnergie und Verkehr GmbH & Co. KG sowie die gemeinsamen Töchterunternehmen NEW Energie GmbH und NEW Service GmbH an.
Weitere Informationen: Kompetenz für Führungskräfte, aus: DVGW energie|wasser-praxis 9 (2006)

Ziel der Akademie-Module zur Kundenorientierung ist es, die Unternehmen bei den sich ständig verändernden Rahmenbedingungen der Versorgung der Bevölkerung mit Energie und Wasser zukunftsorientiert zu unterstützen und zu begleiten. Mehr Wettbewerb und mehr Kostendruck erfordern dabei eine deutlich höhere Eigenverantwortung, Eigenständigkeit und Kundenorientierung bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Im Mittelpunkt der Akademie-Module zur Kundenorientierung stehen Seminare, Trainings und Workshops mit den Schwerpunkten Kundenorientierung, Kundenbedürfnisse, Produkt Erdgas, Produkt Trinkwasser, Telefon- und Verhaltenstraining und Kundenbeziehungen. Auf das jeweilige Unternehmen abgestimmte Inhouse-Veranstaltungen stellen ein wichtiges Instrument zur Vermittlung der nötigen Kompetenzen dar. Die DVGW-Akademie bietet deshalb am jeweiligen Bedarf orientierte, maßgeschneiderte Konzepte an.
Weitere Informationen: Kundenorientierung mit System [7]

Die Aufgabengebiete von Führungskräften im Energie- und Wasserfach werden immer komplexer – das Berufsbild von Chefsekretärinnen/Chefsekretären verändert sich immer mehr von der/dem klassischen Sekretärin/Sekretär hin zu mehr Assistenzfunktionen. Die Anforderungen in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Sekretariats organisation und Kundenorientierung wachsen, Kenntnisse im betriebswirtschaftlichen Bereich und Branchenwissen werden immer wichtiger.
Mit dem Qualifizierungssystem „Chefassistentin bSb“ / „Chefassistent bSb“ im Energie- und Wasserfach bietet die DVGW-Akademie ein System an, das die notwendige Fachkompetenz vermittelt, um mit den Anforderungen zu wachsen und im Büro der Zukunft erfolgreich zu agieren.
Das Qualifizierungssystem schließt mit dem Zertifikat „Chefassistentin bSb“ / „Chefassistent bSb“ des Bundesverbandes Sekretariat und Büromanagement (bSb) e. V. und einem Zeugnis der DVGW-Akademie ab.
Weitere Informationen können Sie in unserem Programmheft 2012 "Qualifizierung und Beratung mit System" auf den Seiten 30–34 und 68 entnehmen.